公司召开深化提质增效全力完成年度任务目标推进会以来，中石油东北销售宁波分公司认真贯彻落实公司要求，把“实现扭亏为盈是公司当前最紧迫、最重要的一项工作任务”作为分公司重点目标。通过精心策划、周密部署，落实扭亏措施，确保扭亏治理工作方案稳健落地。

分公司统一思想认识，全员充分理解公司亏损治理的意义，认识到企业利润亏损对公司、分公司和个人的影响，切实让员工认识到亏损与自身利益的直接关系，感受到干与不干不一样，立足岗位为扭亏做贡献。

分公司压实工作责任，成立分公司亏损治理工作小组，积极落实东北公司分解的扭亏措施，并结合自身业务特点拟定8-12月扭亏治理工作方案，确定分公司层面扭亏措施14条，确定扭亏目标近3200万元，做到目标、措施、责任、时限、考核五个到位。

分公司强化过程管控，为确保制定的措施有效落实，分公司实行周汇报、月总结、月考核工作机制，跟踪工作进度，总结取得的成效，分析存在的问题，及时采取纠正措施，并努力发现实施过程潜在的开源节流事项。

 下一步，分公司把学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，与落实公司年中工作会议精神相结合，建立健全监督体系，确保各项措施执行到位，不走样、不变形。以严格的监督促进工作的有效落实，为扭亏治理工作保驾护航。