实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是实施乡村振兴战略的总目标。

江口成校为实施这样的目标，解放思想结合本地本校实际，寻找突破口，并提出“一村一课一品”教育服务的方式助力乡村振兴，以“服务三农、培育人才”为目标，为江口街道“一年一个样，三年大变样”出了一份力，江口成校主动参与打造“活力江口健康江口”行动被当地政府点赞受到各行政村的欢迎。

一、江口成校简介

成校自创办以来，区政府、教育局、江口街道党政领导十分重视、关心和大力支持，各成员单位通过协作，学校成功创建了浙江省现代化成校、宁波市高标准成校，宁波市社区教育示范街道、宁波市教育系统农村劳动力培训示范基地，宁波市优秀学习型社区等荣誉。学校建筑面积2860平方，是个理想的学习和活动场所，有工作人员7名（编内5名，编外2名），有8个电脑、舞蹈实训等教学用房，拥有图书一万册以上，订有5种以上刊物杂志，软硬件设施在区内同级学校相比可谓一流。

二、一节课助推当地“葡萄”产业形成和发展

(一)“纠结”的一节课，产生了一个产业的雏形

2007年江口成校老校长陈央军要组织了一次科技下乡活动，送到哪个村？哪到底送什么？纠结之中学校老师正在吃葡萄，突发奇想，冲忙决定，然后找资料、专家，送去了葡萄技术资料，送去了专家讲座，无心插柳柳成荫，事后有2个农民真的种起了葡萄，期间成校不定期的邀请专家到田间现场指导技术，两年后收入还不错，明显比种植水稻收入要高出几倍，就这样江口有了自己葡萄，而且顺速在百姓中传开，引起了很多百姓种植葡萄的欲望，也引起了江口街道政府的重视。

（二）政府重视，科学培训，促进江口葡萄产业的形成和发展。

如何克服困难，扶持这个新兴产业的发展，促进农民增收？政府开始顶层设计，按照“一年栽植、二年挂果、三年见效”的总体规划，先在张村、王溆浦、周村为试点的建设葡萄基地，开始有江口成校进行葡萄种植技术培训，江口农办负责新品种嫁接、改革品种、提高品质研究和实验，几年来江口街道种植了800多亩葡萄，成校的“一村一课一品”教育服务模式起到了作用，目前已取得了一些阶段性成果，葡萄品种也多样化了，主要有醉金香、夏黑、美人指等10个品种。2016年醉金香葡萄经过三年的成长，得到了喜人的产量。醉金香葡萄每亩平均收益为1.5万—1.6万元，农民的收入得到了空前的提高，同时为了更好的储藏葡萄，街道和村两级积极筹集资金，建成了恒温冷库，解决了葡萄储存的燃眉之急。醉金香葡萄效益明显提高后，带动辐射影响本村和周边村农民的注意，极大地调动了我街道农民群众的积极性，有力地推动了我街道葡萄产业和其他产业的发展。2019年又新增葡萄面积在300亩以上。

（三）主要启示：有以下四点:

1.加大扶持力度，扩大基地规模。街道党工委政府高度重视葡萄产业发展，把葡萄基地任务、进度、质量纳入年度目标责任，年终进行绩效考核。在财政非常困难的情况下，整合各类资源，自筹资金发展葡萄，新建的标准大棚，每棚补助5000元。同时积极调动了广大农户的积极性。

2. 狠抓技术服务，强化科技支撑。发展葡萄产业栽培技术是支撑，2007年开始，街道专门成立葡萄产业发展小组，下设市场营销等四个工作小组。依托农村劳动力技能培训工程，深入推进科技培训工作，推行科技人员到户、技术要领到人和“定人、定责、定棚、一定三年不变”的科技培训新机制。培训各级科技服务人员、现场指导和种植户达8748多人（次），有力地推动了葡萄产业的发展。同时，聘请海宁杨治元教授为常年技术顾问，经常深入现场为科技服务人员、乡村干部、种植农户答疑解惑，解决技术难题。 

3. 建立营销网络，搞好销售工作。为搞好营销工作，街道分管领导带领葡萄协会有关人员、种植大户到各地考察销售价格及采摘分级包装等情况，通过多方面的市场调查，制定营销工作方案。结合我街道葡萄产品质量，合理确定了销售引导价格。 

4. 加大宣传力度，提升品牌效应。（1）每年举办珍禾葡萄文化节，邀请名人、专家、各地的葡农前来参与新品种的品尝和精品果的评选，以“珍禾葡萄”为招牌，拓展市场潜力，促进产业规模发展。（2）制作了编印了介绍珍禾葡萄的各类宣传册资料，加大宣传力度，提高了珍禾葡萄品牌的影响力。（3）开通珍禾葡萄网站，及时登载和发布信息，让国内外客商了解设施葡萄产业发展的最新情况；制作珍禾葡萄专题宣传片，宣传介绍珍禾葡萄礼品包装，让广大消费者更进一步了解珍禾葡萄品牌，提升品牌效应。 

三、精准服务，让菊花也结 “果”

2018年9月起，江口成校全体教师众志成城一心想以送“教育服务培训项目”的方式践行“乡村振兴”战略，为江口街道分忧，为村庄送去“一村一课一品”，全体教师下村入户开展了长达半年时间的调查考察，根据调研和考察情况攥写了《发展菊花产业助力乡村振兴》的调研简报被街道领导认可后又攥写了《关于江口街道发展“菊花产业”项目的策划方案》提交后被街道列为2019年重点项目之一，并付诸行动。

（一） 街道引领 校村联姻

街道建立领导管理机制和出台扶持政策,加快推进农业农村现代化。

学校坚持“实际、实用、实效”的办学宗旨,采用灵活多样的办学模式,着力培养菊花应用人才,推广菊花栽培技术,搭建网络平台,服务乡村振兴战略。行政村提供资源供给,热心发展菊花产业。2019年3月在街道领导牵引下周村与成校签订了菊花产业发展合作协议，并在周村设立了“乡村振兴校村合作基地”，开始了“菊花兴村”之路的征程。

（二）花开富贵 “醉美”乡村

通过三至五年的项目实施，发展一定规模的商品观赏菊花种植面积，打造出一个以菊花作为特色产业，形成规模化种植和市场销售一条龙的产业格局，集乡村休闲、赏花摄影、药材基地、培训基地、菊花租赁为一体的综合性美丽和谐幸福的周村。

1.产业发展目标

把菊花融入村庄，融入百姓家庭，成为一个村主要产业。村庄利用道路两旁空地、绿化带、河道旁、房前屋后等地方进行种植；百姓以盆栽为主，道地花坛为辅进行种植。不但提高了土地利用率，而且能绿化村庄、美化庭院，更为村民带经济收入。

2.素养提升目标

菊花清净、高洁，是中国传统名花。它隽美多姿，然不以娇艳姿色取媚，却以素雅坚贞取胜。通过项目实施，培养村民爱菊、爱村、爱家的精神，提高菊花种植、经营的意识与能力，发展村民赏花、识花的知识水平和审美情操，形成合作共赢和共建美好家园的精神风貌。

3.服务培训目标

开发宣传资料、培训教材，组织村民菊花种植培训活动。培训以村、家庭为单位，受训到每家每户，有60%的村民掌握菊花种植技术，形成5-10个菊花种植能手，带领村民共同致富。

4.乡村旅游目标

以菊花产业为主轴，带动其它产业发展。让村庄成为宁波市民乡村休闲目的地，菊花观赏基地，婚纱摄影基地、药材基地、家庭菊花种植培训基地、城市美化单位节庆菊花租赁基地等，把滕头AAAAA景区旅游客人吸引到江口赏菊之中来。

5.工作任务

调研与宣传

对江口人文、自然、农业产业、村庄特点进行深入调研摸底，制定符合市场规律项目方案，可操作接地气的实施计划。入村入户进行宣传发动村民参与美村美家的菊花种植活动中来。

培训与试种

由成校组建菊花技术专家团队进行实施试种，村与村民作为盆栽观赏菊花技术培训、试种的主体。因国内对菊花种植技术非常成熟，因此培训与试种可同步开展，交叉进行。培训与试种时要结合江口实际重科学性，重实效性和地方性。

推广与展示

为快速见效和推进项目实施进度，推广与展示同步进行，通过举办“盆栽观赏菊花文化节”、“最美菊花”评比等活动为载体，吸引更多村民参与盆栽观赏菊花种植中来，吸引更多旅客进村观菊赏菊活动中，实现菊花农业+旅游。 

6.推进策略

（1）政校联动策略

以政府为主导，为项目实施搭建平台，出台实施保障机制。成校提供项目实施的专家团队、技术培训和指导，村庄是项目实施主体负责操作、百姓参与配合。这样四方联合，保证项目的顺利有效实施。

（2）以点带面策略

先以一个村进行项目实施，再根据实施情况，总结经验进行其它村庄的推广；先以盆景种植为主村庄空地种植为主，再推广到大面积种植；先从家庭种植实施，再走向合作社规模式经营；先是以观赏、盆买为主，再推广到到食用、药用等的产业链式发展。

（3）科研引领策略

由江口街道政府引进高校研究机构落地江口，挂牌成立“乡村振兴菊花研究基地”，成校和村庄实施观赏菊花种植进行实验研究，两个层面双管齐下，同步实施。

宣传激励策略

（3）重视宣传。把宣传融入和贯彻到整个项目实施的每个重要环节。做到项目动媒体动，借势借力；做到项目实施全过程公开；做到以菊为媒，招蜂引蝶，吸引人气，聚齐财气，打响美丽乡村品牌。

（三）菊花结出“果”

目前此项目已经进入实质性实施阶段，在政府引领下，在校村联姻下，相信通过三至五年的努力江口周村一定会让菊花结出各类“果实”，如通过菊花种植提高村民收入结出“富民的果”，提升村民文化素养结出文化的果，周村形成远近闻名的菊花村，游客络绎不绝结出旅游果，真正实现乡村振兴。

各位领导专家，江口成校在一任任校长的带领下，立足当地产业现状，传承和创新驱动下，以项目为引领，以教育服务为抓手，强化内涵发展，推动“一校一品”与“一村一品”建设，为江口区域经济发展和居民素质提升中发挥了成校自己的作用和贡献。