中马街道“三强化”严明“三改一拆”纪律

2013-04-28 来源：江北终身学习网

自省、市、区全面打响“三改一拆”攻坚战以来，中马街道根据今年“三改一拆”整体目标，屡清思路，细致部署，通过“三强化”严明组织纪律，着力为“三改一拆”专项行动做好保障。
　　一是强化带头示范。“三改一拆”工作是街道提升核心滨水区形象的有效抓手，是惠民利民的重要工程，更是需要全体街居干部参与其中、发挥作用的重点工作。街道通过召开动员会、培训会、专题会、推进会，增强党员干部的大局意识、责任意识和服务意识，号召党员干部充分发挥带头示范作用，争做拆违控违工作的榜样。同时制定了三改一拆“三带头、三禁止”工作机制，即带头支持，禁止说、做不利于拆违的话和事；带头配合，禁止为违建户说情，为亲朋好友通融；带头参与，禁止观望不作为，力求通过党员干部躬亲示范，切实为拆违控违奠定良好开局。
　　二是强化纪律检查。为确保“三改一拆”工作的规范化和公正性，街道组建了动态巡查和纪律检查两支队伍，强化监督检查，保证阳光拆违、廉洁拆违。街道在社区安全巡逻队的基础上，聘请人大、政协、有关单位等同志组建了动态巡查队伍，加强辖区巡逻，及时发现、报告、制止违法建设行为，使区域违法建设在数量上实现零增长，在行动上体现规范性。同时以街道纪工委书记、纪检干部、社区书记、主任为主体组建纪律检查队伍，全程监督违法建设拆除过程，对于工作进度拖沓、工作态度敷衍等现象及时反映给上级纪检部门，全力促进拆违工作铺开迅速。
　　三是强化机制建设。为促进“三改一拆”专项行动有序开展及推进，街道实施“包干制、追究制、考核制”三大机制，为“三改一拆”工作奠定制度保障。“包干制”，即根据违章建筑拆除、非住宅征收、非成套房改造、危房拆除等不同类型项目，实施固定领导、固定干部包干，相关干部全力配合的工作机制，力争尽早实现突破；“追究制”，即每半月对项目是否有进展、难点是否有突破、矛盾是否有化解进行评定，对毫无进展的项目责任人加以警示，连续两次警示取消年度评优资格；“考核制”，即根据《控违拆违考核评分实施办法》，将“三改一拆”工作纳入干部年终考核，对于工作出色干部采取奖励机制，进一步促进干部发挥潜能，服务大局。