日前，匡堰镇总工会等三部门联合发文，命名表彰了5名“匡堰工匠标兵”和11名“匡堰工匠”。在首批被命名的16名“匡堰工匠”中，既有像刘全荣、孙威等在技术创新中获得硕果累累的企业科技人员、技能大师，又有像万亚勇、陶春荣等在工会开展的“名师带高徒”、“五小”活动中成绩显著的一线优秀职工，他们之所以能够成为“匡堰工匠”，得益于镇总工会多年来坚持实施的“六个一”。

　　一是实施一项工程。从2008年开始，该镇总工会在全市率先实施蓝领人才工程，制订了培养高技能人才中长远发展规划，在规模以上企业中推行企业内部职称、技能等级评聘的创新做法，为职工成长成才建立快速通道；到目前止，全镇已有11家规模以上企业实施了蓝领人才工程，共有1530多名职工获得了企业内部评聘的技能等级和技术职称，其中，评聘为技师或高级技师21名，高级技工155名。

　　二是搭建一个平台。2010年以来，镇总工会认真总结推广“鸿达公司”自主培养高技能人才的经验做法，系统形成了技能培训、技能帮带、技能竞赛、技能晋级、技能激励“五位一体”提升职工技能素质的新体系，并成为培育现代工匠的一个平台，既有效破解了企业“技工荒”难题，又为职工找到了一条学习技能、岗位成才、体现价值的新途径。如汇丽、鸿达、中大、德曼、四维尔等企业，每年开展全员轮训、技能比武、考核晋级，一大批优秀青年职工成为企业技术创新的中坚力量。

　　三是形成一项制度。早在2009年，镇总工会专门制订了一项“以师带徒、师徒结对”的管理办法与奖励制度，每两年开展一次“名师高徒” 评选表彰活动，目前，全镇有20多家企业建立了“以师带徒”制度，如鸿达公司高级工程师李宪平，连续10多年开展师徒结对，他带出的徐建凯、方毅等10多名“高徒”如今成了公司的“名师”，他们又带出了30多名会发明、会创新、会攻关的“高徒”。

　　四是创新一个载体。镇总工会把职工技术创新作为服务企业促发展的重点工作来抓，率先建立劳模（高技能人才）创新工作室，着力打造技术型创新型团队，开展职工技术创新、技术发明、技术攻关等活动，工作室成为企业技术创新的智囊团。目前，全镇已培植起12个镇级职工高技能人才创新工作室，其中有4个成为市级职工高技能人才创新工作室，鸿达公司职工高技能人才创新工作室成为浙江省职工高技能人才创新工作室，中大公司“万亚勇创新工作室”成为宁波市大师工作室，今年有5个职工创新工作室负责人和6名成员被命名为“匡堰工匠”。

　　五是开展一项活动。自2008年以来，镇总工会每年开展职工技术创新“五小”成果评选活动，每年获奖的30多项职工“五小”成果直接为企业创造经济效益2000多万元，累计已创造经济效益1.6亿元；近几年来，该镇每年获得市级及以上职工技术创新“五小”成果奖2项以上，仅去年一年，获得宁波市级和省级职工合理化建议一等奖各1项，宁波四维尔公司职工陶春荣因此而获得“匡堰工匠”荣誉称号。

　　六是选树一批典型。镇总工会连续8年每年开展评选首席工人、技术能手、先进操作法、工人先锋号等，培植起浙江省杰出职工金锤奖获得者1个、宁波市首席工人2个、慈溪市首席工人7个、镇级首席工人20个，获得全国工人先锋号1个、省级1个、宁波市级2个、慈溪市级5个、镇级25个，同时，近年来在优秀职工中已成功推荐宁波市劳模2个、宁波市五一劳动奖章2个，慈溪市劳模2个，这些优秀职工大多数成为“匡堰工匠”。